Společnost Demaxia, známá pod značkou Žaluzieee, se v posledních letech transformovala z malého podniku na významného hráče na trhu s žaluziemi. Založena byla v listopadu 2019, kdy Marek Pščolka, tehdy ještě ne třicetiletý, hledal způsob, jak se vyhnout neustálému cestování po republice, které praktikoval jako prodejce sýrů. S čerstvě narozeným dítětem potřeboval stabilnější život a vzpomněl si na přítele, který se žaluziemi živí. Rozhodl se proto založit vlastní firmu, přičemž první montáže proběhly těsně před začátkem pandemie covidu-19. Tímto krokem se Pščolka a jeho kolega Michal Juchelka pustili do podnikání, které se ukázalo jako velmi úspěšné.
V počátcích bylo všechno skromné, včetně zkušeností. První montáž žaluzií probíhala podle videa z YouTube, což ukazuje na jejich odhodlání a kreativitu. Marek Pščolka vzpomíná na nervozitu, která provázela první zakázku, kdy se obávali, že zákazník uvidí jejich nezkušenost. Avšak i přes počáteční potíže se jim podařilo úspěšně namontovat první žaluzie a tím zahájili svou cestu k úspěchu. Dnes už firma montuje přibližně tři tisíce zakázek měsíčně a roční obrat dosahuje asi 400 milionů korun. To dokazuje, jak se z malého podniku stala společnost s významným postavením na trhu.
Kontrola marže a výchova profesionálů
Marek Pščolka, který je nyní CEO firmy, zdůrazňuje klíčové aspekty, které byly důležité pro růst a úspěch společnosti. Jedním z nich je kontrola marže, kterou firma musela včas přehodnotit, když zjistila, že její marže byla příliš malá na to, aby pokryla náklady na faktury. Podle Pščolky je nezbytné, aby si podnikatelé pravidelně kontrolovali marži, a to i v případech, kdy se firma rozrůstá. Růst totiž může přinést nejen příležitosti, ale také rizika, pokud se podnikatelé nedokáží přizpůsobit a správně řídit své finance.
Dále Pščolka radí, aby se lidé přestali stěžovat na pracovní trh a místo toho si vychovali své profesionály. Tento přístup je podle něj nezbytný zejména v řemeslnických oborech, kde je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Na festivalu DoToho! v Bílovicích, kde Pščolka vystoupil, vyzdvihl důležitost aktivního přístupu k výchově zaměstnanců, aby se firma mohla vyhnout problémům s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Tento naznačený trend ukazuje, že firmy by měly investovat do vzdělávání a rozvoje svých zaměstnanců, aby si zajistily stabilní a kvalitní pracovní sílu.
Od autodopravy k montáži žaluzií
Před založením Žaluzieee se Pščolka a Juchelka zabývali autodopravou, což se ukázalo jako nevhodné v měnícím se podnikatelském prostředí. S postupem času a s narůstajícími náklady si uvědomili, že je třeba změnit směr. Pščolka vyzývá podnikatele, aby se nebáli opustit potápějící se lodě a zvolili raději riskantní, avšak potenciálně prospěšné cesty, které mohou zachránit jejich podnikání. Tento přístup poukazuje na důležitost adaptability a inovace v současném podnikatelském prostředí, kde se podmínky mohou rychle měnit. Příběh Žaluzieee je důkazem toho, že správné rozhodnutí a odhodlání mohou vést k úspěchu i v obtížných časech.
